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Report ( 조직혁신의 의의와 특징 및 구조 조사분석 ] 1. 조직...

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( 조직혁신의 의의와 특징 및 구조 조사분석 ]

ƒ. 조직혁신의 의의
ƒ)조직혁신의 개념
組織革新(organizational innovation)이란 조직을 어떤 상태에서 그보다 보다나은 바람직한 상태로의 변동을 혁신적으로 도모하는 것을 말함. (조직은 부단히 변화하는 환경 속에서 존재하는 동태적 체제)
조직혁신이란 조직변동에 있어서 새로운 아이디어를 창출하여 과감하게 이를 도입, 실천하는 과정
„) 조직혁신의 특성
① 목표지향적 (goal - oriented)성격 - 조직변동의 행동과정에서 변동의 목적과 그에 도달하는 바람직한 미래의 상태가 규정
② 동태적(dynamic) . 행동지행적(activity - directed) - 조직의 내적 요인과 환경적 요인이 복잡하게 작용하는 동태적 과정을 고려하고, 미래로 향하는 시간선상에 펼치지는 제 활동을 고려
③ 포괄적 연관성(comprehensive interdependencies) - 내적 요인들과 그들을 둘러싼 환경적 요인들이 상호의존적인 관계
④지속성(continuity) 개혁작업은 여러 차례의 시행착오를 경험하면서 개혁의 과정을 순환적으로 되풀이 하게 됨
⑤저항(resistance)
⑥조직의 구조적(structural). 기술적(technological).형태적(behavioral)측면의 혁신에 중점
„. 조직혁신의 대상 및 접근방법
ƒ) 구조적 접근방법 구조적 요인을 주요 대상으로 하는 접근방법으로서 책임의 명확화, 통솔범위의 재조정, 분권화의 확대, 의사결정권의 재검토, 의사전달계통의 수정 등을 통해서 조직을 혁신.
문제점- 인간적 요인을 과소평가. 조직의 동태적 성격과 환경적 요인을 충분히 고려하지 않고 있음„) 관리. 기술적 접근 과학적 관리법과 관리과학의 기법을 활용하여 업무처리, 의사결정 등의 합리화를 추구하는 방법이며, 행정사무관리 개선에 주목표를 두는 ...

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