보고서 설명

KT의 ERP 도입과 구축전략에 대한 A+ PPT

[참고자료]
www.kt.co.kr
www.oracle.com
www.seoul.co.kr
www.hankyung.com
www.dt.co.kr
www.donga.com
KT ERP Story - KT ERP프로젝트추진팀, KT문화재단, 2005
품질경영론 - 김연성 외, 박영사, 2004
ERP (Project)의 기술적 관점에서의 성공 요인 및 Task에 대한 연구 : ERP Project 도입 사례를 중심으로 - 이석진, 2002

본문일부 및 목차

1. 기업소개
2. ERP 도입배경
3. ERP 도입방법
4. ERP 구축전략
5. ERP 구축효과
6. 시 사 점

Soft-Closing 개념 도입, 전체 결산 일정 단축
하부 프로세스의 중복 업무와 불명확한 부분 PI를 통해 최적의 업무 프로세스 구축
결산일정 단축으로 신속성과 적시성 충족
의사결정시기 단축 → 후속업무의 신속성 증가 → 경영전반의 예측 기능 강화

결제단계의 과다로 인한 조달수요일수가 길어짐
인수/입고의 이중처리로 인한 입고 행정일수가 길어짐
지출결의서 작성시 오류 및 증빙업무의 과다
발생 시점 별 총액 계약으로 이한 조달일 증가
체계적인 조달일수 관리 미흡

구매수행을 위한 결재단계의 축소로 프로세스 단축
인수 동시 입고처리로 프로세스 단축
전자세금계산서 도입을 통한 증빙 업무 간소화 및 오류 발생 억제
연간 단가계약 확대를 통한 조달일수 단축
합리적인 조달일수 관리를 통한 지속적인 조달일수 개선

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