보고서 설명

- 목 차 - 1. 성과평가의 개념 2. 성과평가의 목적 2.1 전략적 ...

본문일부 및 목차

- 목 차 - ƒ. 성과평가의 개념 „. 성과평가의 목적 2.1 전략적 목적 2.2 관리적 목적 2.3 개발 목적 …. 성과평가의 목표 3.1 타당성 3.2 신뢰성 3.3 수용성 3.4 실용성 †. 평가자 오류 4.1 평가자 오류 및 편견 4.2 개인적 호감에 의한 오류 4.3 조직정치의 오류 4.4 피 평가자에 의한 오류 ‡. 성과평가의 방법 5.1 상대평가 대인간비교평가 5.2 특성평가 5.3 행동평가 5.4 결과평가 ˆ. 성과평가의 유형 6.1 서열법(ranking method) 6.2 평정척도법(rating scale method) 6.3 체크리스트법(check list method) 6.4 강제선택 선술법(forced-choie description) 6.5 중요사건 기술법(critical incident techniqe) 6.6 행동기준 평가법(Behviorally Anchored Rating Scale BARS) 6.7 목표관리법(Management by Objectives, MBO) 6.8 평가센터법(Assessment Center) ‰. 다양한 성과 평가의 활용 7.1 목표관리제도(MBO Management by Objectives) 7.2 다면평가제도 Š. 효과적인 성과평가 관리 8.1 평가기법 관리 8.2 다양한 평가자 8.3 평가자 훈련 8.4 평가 후 면담 ‹. 기업사례 9.1. BSC(Balanced Scorecard) - 전략관리성과평가시스템 9.2. QES4u (정성적 평가시스템) - 해양경찰청[Korea Coast Guard] Ԟ. 결 론 ԟ. 참고 문헌ƒ. 성과평가의 개념 기업에 있어서 보다 많은 이윤 창출을 위해서는 기업 구성원에 대한 공정한 성과평가에 따른 합리적인 보상 체계를 ...

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