보고서 설명

1. 선정동기 2. 대형 할인점의 의미 3. 대형 할인점 현황 4. 성...

본문일부 및 목차

1. 선정동기 2. 대형 할인점의 의미 3. 대형 할인점 현황 4. 성공한 기업 분석 - E-MART - 홈플러스 5. 실패한 기업 분석 - 까르푸 - war-MART 어느 때 보다 할인점 열풍이 불고 있다. 1960-70년대 부터 시작된 미국이나 일본에 비해 늦은 감이 없진 않지만 최근 몇 년 들어 할인점 경쟁 붐이 있다. 까르푸, 월마트 등 외국 기업이 들어오고 있는 시점에서 굳건한 위치에 있는 이마트와 홈플러스의 운영의 차이와 성공전략에 대해 궁금증이 생겼다. 그에 따라 이마트와 홈플러스의 성공전략과 까르푸, 월마트의 실패원인에 대해서 알아보려고 한다. 철저한 셀프서비스에 의한 대량판매방식을 이용하여 시중가격보다 20~30% 싸게 판매하는 가장 일반적인 유통업체로 `종합할인점`이라고도 한다. 농수산물에서 공산품에 이르기까지 다양한 상품을 구비하여 회원제창고업 형태와 함께 유통업체를 주도하고 있다. -최다점포와 높은인지도 -공급업체들의 접촉 1순위 -축적된 운영노하우와 브랜드파워 -대규모전자동 물류센터구축 강점 Strenth -자금력의 절대적 열세 -조직확대에 따른 상황대처 순발력 저하 -전문인력 부족 약점 Weakne 기회 Opportinity 위험 Threat -해외시장진출 -주5일 근무제의 확산 -소비자들의 의식변화 -과도한 유통업체 포화상태 -경제불황으로 인한 소비 위축 -외국계 할인점의 한국시장 공략 -전자상거래 확산 PRICE 가 격 전 략 PLACE 장 소 좋은 위치 선정 선점우위를 통한 강력한 교섭력 전용 물류센터 운영 최저가격2배 보상제 PROMOTION 쵹 진 전 략 다양한 고객만족 서비스 윤리경영과 마케팅 주말 판촉 강화 PRODUCT 제 품 전 략 1

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