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목 차Ⅰ. 서론 1. 월마트를 선택하게 된 이유와 경영전략을 분석 하는 ...

본문일부 및 목차

목 차Ⅰ. 서론 1. 월마트를 선택하게 된 이유와 경영전략을 분석 하는 이유 2. 월마트 소개와 현황 3. 월마트의 창업자 샘월튼은 누구인가 Ⅱ. 본론(경영전략) 1. ELP 및 ELC 2. 정보 시스템의 전략 1) 정보시스템의 도입 현황 2) 하이테크의 적극 활용 3) QR(Quick Responce) 4) 배송 센터를 핵으로 한 공급시스템 3. 합리적 경영과 소비자 만족의 경영정책 4. 막강한 구매력과 자금력 5. Buy American의 캠페인 6. 협력 업체와의 관계 강화 7. 시장 진입 전략Ⅲ. 월마트와 이마트의 경영전략 비교Ⅳ. SWOT분석 Ⅴ. 결론 1. 한국의 월마트가 살아 남기 위한 경영전략 2. 월마트의 해외 시장 성공적 진입을 위한 대안 참고문헌 Ⅰ. 서론 1. 월마트를 선택하게 된 이유와 경영전략을 분석 하는 이유 현재 세계는 가격파괴라는 조류에 휘말리고 있다. 가격파괴는 창고대개방, 바겐세일, 재고정리 등과 같이 일시적인 기간에 걸쳐 행해지는 기존의 할인판매가 아니다. 정상적인 품질의 상품에 대해 정상가격에서 대폭 인하된 저 가격을 1년 내내 유지하면서 대량으로 판매하는 방식을 말한다. 세계시장의 단일화, 생산기지의 글로벌화 등의 추세가 보편화됨에 따라 가격파괴의 진원지인 미국에서뿐만 아니라 일본, 영국, 프랑스, 독일, 등 세계 각지로 확산되고 있는 것이다. 한국도 예외는 아니어서 신사복, 숙녀복, 구두, 화장품 등 주요 일상용품으로부터 TV, 냉장고, 오디오, VTR 등 가전제품에 이르기까지 폭넓은 범위에서 가격파괴현상이 나타나고 있으며, 신 정부 출범 이후 계속적인 규제완화 및 `96년 유통시장 개방과 이에 대한 정부의 유통산업 육성성책 등에 따라 가격파괴현상은 앞으로도 지속...

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