보고서 설명

2006년 21조원의 매출을 달성한 포스코 경영전략에 관한 사례분석 리포트입니다.
경영학 특강시간에 제출하기 위해 작성하였습니다.

본문일부 및 목차

제목 포스코의 경영전략
포스코(포항제철)는 2000년 말 11조 7.253억원의 매출에 1조 3.314억원의 경상이익을 기록하였다. 1997년 외환위기를 맞아 한국의 유수한 재벌기업들이 도산하고 한국정부가 발행하는 국채(國慣)가 정크본드수준에서 거래 되는 와중에서도 포항제철이 발행한 채권은 최고의 신용등급으로 거래되는 등 세계적으로 그 성과를 인정받고 있다. 세계적인 경영컨설팅 회사인 맥킨지는 한국의 여러 기업과 산업을 연구한 후, 한국기업 중 세계적인 초우량 기업과 어깨를 견줄 기업은 포항제철뿐이라는 결론을 내렸다. 포스코는 1998년 이후 일본의 新日本製鐵을 제치고 세계에서 가장 큰 철강생산기업이 되었다. 포항제철의 용광로는 2000년 한 해만도 2천 8백만 톤 이상의 조강을 생산하였고, 2004년이후 3천만톤이상의 조강을 생산하고 있으며, 매출의 24% 가량을 해외시장에 공급하고 있다. 포항제철의 주식은 서울뿐만 아니라 런던과 뉴욕에서도 거래되고 있다.
※2006 포스코 지속가능보고서 참조

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