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등록/수정일07.05.14 / 07.05.14
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[조직개발론] 조직의 지속적인 성장을 위한 경영기법
[조직개발론] 조직의 지속적인 성장을 위한 경영기법
끊임없이 변화되는 환경 속에서 조직의 대처능력 향상과 지속적 성장을 위해 필요한 제 측면을
구성원, 조직, 경영기법의 세 가지 차원에서 검토하고 사례를 분석함으로서 현대 기업환경에서
조직이 갖추어야 할 조건들을 살펴보고 이에 대한 견해를 밝힌다.
주요어 : Maslow의 욕구 5단계, Self-managed work team, TQM, MBO, Job design
목 차
1. 서론
2. 본론 1. 인적 자원 1) 동기의 중요성
2) Maslow 욕구단계설
3) 보상체계
4) 펀 경영
2. 조직적 측면 1) 조직의 성격
2) 조직의 구조
3) Self-managed workteam
4) 전통적 조직과의 차이점
5) Self-managed work team 조직 구조
6) Self-managed work team 의 이익
3. 경영기법 1) TQM
2) 지식창조의 경영
3) 비전경영
4) 벤치마킹
5) BPR
6) MBO
7) 직무설계
<별첨> 사례 분석
3. 결론
4. 참고문헌
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