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리더쉽 이론(역할,특성,행위,상황이론,변혁적리더쉽)

본문일부 및 목차

리더쉽 이론(역할,특성,행위,상황이론,변혁적리더쉽)

1. 리더의 역할과 중요성

(1) 리더쉽이란

- “일정한 상황하에서 조직의 목표의 달성을 위해 개인 혹은 집단(조직구성원)의행동에 영향력을 행사하는 과정”
- 영향력의 원천(혹은 힘의 원천) by French and Raven
· 강제력(coercive power) : 처벌할 수 있는 혹은 불이익을 줄 수 있는 능력(징계)
· 보상력(reward power) : 보상할 수 있는 능력(유형적 보상과 무형적 보상)
· 합법력(legitimate power) : 공식적인 지위

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