보고서 설명

(2) 경영자의 유형

- 직무수준에 따른 분류
① 일선경영자(operational manager) : 종업원의 활동을 직접 감독 예) 계장, 주임, 직장
② 중간경영자(middle manager) : 일선경영자 혹은 종업원의 지휘, 최고경영층과 현장의 연결·조정 예) 과장, 부장
③ 최고경영자(top manager) : 조직의 경영전반에 책임 - 직무범위에 따른 분류
① 직능경영자(functional manager) : 부문(생산,마케팅,인사,재무 등)관리자, 일선·중간경영자
② 총괄경영자(general manager) : 조직 전반에 관한 의사결정 기능, 최고경영자
- 조직의 발전과정(규모의 확대, 기능복잡화) 혹은 경영체제(소유권 분산정도에 따른 경영권의 소재)에 따른 분류
① 소유경영자(owner manager) : 기업의 소유자가 경영전반에 관한 의사결정 권한, 즉 출자자 = 경영자

본문일부 및 목차

경영주체로서의 경영자(의의,역할,자질,의사결정)

1. 경영자의 의의와 유형

(1) 경영자의 의의
(2) 경영자의 유형
(3) 경영자 vs 기업가, 경영자 vs 관리자

2. 경영자의 역할(role)과 자질(skill)

3. 소유/경영의 분리와 경영자지배

(1) 기업지배(business control)의 의의와 유형
(2) 소유/경영의 분리와 경영자지배

4. 의사결정
(1) 의사결정의 의의
(2) 의사결정 과정
(3) 의사결정의 주요관점

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#경영학 경영자 리더십 동기부여이론

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