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등록/수정일12.08.21 / 12.08.21
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지난 4월30일 아시아경제에 "어닝서프라이즈 힘은 글로벌 경영"이라는 기사가 나왔다. 기사의 내용은 경기불황 속에서 1/4분기 기대 이상의 실적을 거둔 기업들의 공통적인 대응전략이 고환율 기조에 발맞춰 수출에 주력하고, 해외네트워크를 활용한 신규 거래선 개발에 주력했다는 것이었다. 이렇듯 기업은 생존을 위해서, 기업의 발전을 위해서 글로벌 경영이라는 화두에 주력하고 있다. 본 보고서에서는 우리나라 기업의 해외진출 전략에 대해서 글로벌전략의 단계와 전략적 목표, 해외진출의 단계별 유형, 전략 실행프로그램 및 성과 평가 등을 이론적 관점에서 알아보고, 우리나라 대표기업인 LG전자의 인도시장 진출성공사례와 대우자동차의 실패사례를 통해 그 시사점에 대해 논해 보고자 한다.
Ⅰ. 서론 .................................................................................
Ⅱ. 본론 .................................................................................
1. 글로벌전략의 단계와 전략적 목표
2. 사례기업 분석1. 철저한 현지화로 신화를 일군 LG전자
3. 사례기업 분석2. 현지문화를 너무나 몰랐던 대우자동차
4. 사례기업분석 3. 가까운나라로 진출전략을 세운 진로소주
Ⅲ. 결론 및 시사점 ............................................................................
Ⅳ. 참고문헌 .............................................................................
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