보고서 설명

시험을 대비해 만든 인사관리 정리노트입니다.
이 노트로 저번학기 에이플러스학점은 받은 비밀병기입니다 ^^
인사관리의 기원과 발전과정부터 인적자원 수요와 공급의 균형까지 정리되있습니다.
정리하실 시간이 부족한 대학생분들께 추천합니다.

본문일부 및 목차

★★★4) 정리해고
: 정리해고는 ‘경제적, 산업구조적 또는 기술적 성격에 기인한 기업합리화 계획에 따라 남는
근로자를 감축하거나 그 인원구성을 바꾸기 위해 행하는 해고’로 정의된다.
: 정리해고의 요건
① 긴박한 경영상의 필요발생
- 계속되는 경영악화에 의한 경영위기
- 경영악화로 인한 일부사업 폐지
- 신기술 도입, 기술혁신 등에 의한 작업형태의 변경
- 경영악화를 방지하기 위한 사업의 양도, 인수 합병
② 해고회피노력
- 사용자는 정리해고를 하기 전 ‘적극적 해고회피노력’을 해야 한다.
③ 합리적 정리기준의 설정과 선별의 공정성 확보
- 정리기준이란 전체종업원 중에서 해고하여도 부득이하다고 생각되는 자를 우선으로 선정하는
기준이다.
④ 노동조합 또는 근로자대표와의 성실협의
- 사용자는 해고 60일 전에 근로자대표에게 통보해야 하고 노동조합 또는 근로자대표와 성실하게 협의해야 한다.
⑤ 해고실시
- 최종적으로 정리해고를 할 때는 해고 30일 전에 노동부에 사전신고를 하여야 한다. 이 때는 30일 전에 해고예고를 하거나 통사임금의 30일분에 해당되는 수당을 지급해야 하고 여자와 18세 미만자에게는 귀향여비도 지급해야 한다.

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